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为进一步提高全体员工对企业的认同感和幸福感，提升全体人员的安全生产规范化管理意识和争先创优意识，促进企业安全稳定有效发展，2018年1月2日下午新年上班第一天，公司召开了2018年员工绩效考核动员部署会，主要目标通过建立激励机制，努力做到“三无三提高”，即全年无安全事故发生、无产品质量问题发生、无争吵等影响企业内部团结和谐的事件发生；三提高即安全责任意识进一步提高、企业的凝聚力和向心力进一步提高、企业创造效益的能力进一步提高。公司为每人每月设立一定数额考核奖金，每月考核每季度兑现，同时考核结果还将直接与员工的年终奖金直接挂钩，考核共分为安全、品质、守纪、卫生、和谐、创优六大方面。绩效考核一方面提高了企业员工的收入，另一方面增加了员工对企业的认同感，企业的产品质量能够得到有效保障。
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